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Pourquoi disposer d'un groupe consultatif stratégique mondial ?
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Le passé récent a, plus que jamais, montré la nécessité pour le monde de s'unir pour répondre conjointement aux crises actuelles et imminentes.

stratégie 2022 - 2026, le Cluster Logistique est fondé sur le partenariat et, à ce titre, il s'efforce d'impliquer un groupe diversifié et représentatif d'acteurs humanitaires, aux niveaux mondial, régional et local, qui oriente sa direction stratégique, permettant une véritable implication et appropriation par les organisations partenaires.

Le Cluster Logistique a l'ambition de consolider son réseau existant, de l'étendre à de nouveaux acteurs et de le rendre plus représentatif aux niveaux mondial, régional et local.

Au cours des cinq prochaines années, la capacité de réponse du groupe logistique doit correspondre à l'ampleur des défis à venir afin que, en travaillant ensemble, les communautés vulnérables du monde entier soient efficacement desservies en cas de crise par un système logistique humanitaire préparé et piloté localement.

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Mandat
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Lors des réunions de la réunion mondiale du cluster logistique en 2016, il a été décidé par une grande majorité de partenaires de créer un groupe consultatif stratégique (GCS). La participation et l'implication croissantes des partenaires et l'augmentation du nombre d'opérations nécessitaient une gouvernance plus forte et mieux structurée, d'où la création du GCS pour favoriser l'appropriation partagée du cluster et améliorer la prise de décision. Comme défini par son Terms of Reference, le SAG est composé de huit membres qui sont élus pour deux ans. Le coordinateur du groupe sectoriel "Logistique mondiale" est le président fixe du GCS. Le président ne vote qu'en cas d'égalité des voix. Le PAM, en tant qu'agence chef de file du groupe, dispose d'un siège permanent. Les ONG et les organisations gouvernementales disposent respectivement de trois et deux sièges. Les représentants sont élus au cours du GLM. Un coordinateur du groupe logistique de terrain est également élu pour participer au GCS en tant qu'observateur. Le GCS se réunit deux fois par an à l'occasion des réunions du GLM, en plus des téléconférences mensuelles. Les procès-verbaux et autres documents pertinents sont publiés sur cette page. Les membres du SAG peuvent être contactés au sujet de la stratégie, de la gouvernance et des fonctions essentielles du groupe logistique.

Objectifs

STRATÉGIE ET PLAN DE TRAVAIL

Diriger et superviser la mise en œuvre de la stratégie et du plan de travail.

ACTIVITÉS MONDIALES

Donner des conseils sur les priorités des activités mondiales et l'allocation des fonds mondiaux.

Partenariats

Conseiller et soutenir l'engagement avec d'éventuels partenaires stratégiques.

Groupes de travail

Approuver la création de groupes de travail et leur apporter un soutien stratégique.

Défense des intérêts

internes et externes pour obtenir des ressources adéquates afin de mettre en œuvre les activités et les opérations des clusters.

Structure
Organisations non gouvernementales

Susan Hodgson

Responsable de la chaîne d'approvisionnement humanitaire, Save the Children

Susan a commencé sa carrière dans l'armée britannique, où elle a servi pendant 22 ans à Hong Kong, au Népal, en Allemagne, à Chypre, en Sierra Leone et en Irak. Elle s'est ensuite orientée vers le secteur humanitaire, travaillant avec une série d'organisations, dont l'American Refugee Council, l'International Rescue Committee, Concern et GOAL, dans le cadre de diverses fonctions telles que les programmes, la logistique, la sécurité et les opérations, ainsi que la gestion des pays. En 2017, Sue a pris ses fonctions actuelles de responsable de la chaîne d'approvisionnement humanitaire pour Save the Children, où elle dirige une équipe qui s'efforce d'améliorer la chaîne d'approvisionnement humanitaire.

Fabrice Perrot

Directeur de la logistique, Solidarités International

Fabrice a commencé sa carrière dans le travail social, en gérant des organisations socioculturelles dans des communautés rurales et urbaines en France, avant de s'orienter vers le secteur humanitaire en 2010. Au sein de Solidarités International, Fabrice a travaillé en tant que chef de base et coordinateur de terrain en RDC, en Haïti et au Bangladesh, et a supervisé la coordination logistique pour l'Afrique de l'Ouest et Haïti. Il a dirigé le département logistique depuis 2014, et a été nommé à son rôle actuel de directeur logistique en 2017, supervisant désormais quatre départements : Chaîne d'approvisionnement, Logistique opérationnelle, Informatique et systèmes d'information, et Gestion des installations.

Sébastien Cazenave

Directeur principal de la logistique mondiale et de la chaîne d'approvisionnement, International Medical Corps

Sébastien travaille en tant que directeur principal de la logistique mondiale et de la chaîne d'approvisionnement depuis 2018 et pour le siège d'International Medical Corps au cours des 7 dernières années. Il dirige les initiatives de transformation de la chaîne d'approvisionnement médical au sein d'IMC. Sébastien a travaillé pour plusieurs organisations humanitaires en tant que personnel de terrain depuis 1998 : Telecom Sans Frontières, Premiere Urgence, Aide Médicale Internationale, Solidarites, Catholic Relief Services, Mines Advisory Group, et International Medical Corps. Il a dirigé le département de la logistique et des opérations et a géré la mission du pays et le portefeuille de programmes comprenant des projets de réhabilitation, d'agro-industrie, de développement de petites et moyennes entreprises et de réduction de la violence armée. Il a travaillé dans plusieurs pays, notamment dans les républiques de l'ex-Yougoslavie, les pays de l'Est et de l'Ouest : Républiques de l'ex-Yougoslavie, Burundi, RDC, Soudan, Tchad, Mali, Afghanistan, Liban, Turquie et Jordanie, et a été déployé dans plusieurs situations d'urgence telles que les épidémies d'Ebola, les Balkans, la crise syrienne et, plus récemment, la crise ukrainienne.

Organisations gouvernementales

Richard Kneller

Chef d'équipe adjoint, équipe de soutien aux opérations / Unité A2, DG ECHO

Richard travaille pour la DG ECHO depuis 10 ans. Il travaille actuellement à la mise en œuvre de la politique de logistique humanitaire de la DG ECHO, qui soutient une approche plus coordonnée et stratégique de la logistique humanitaire dans l'ensemble de la communauté humanitaire.
Il a commencé sa vie professionnelle au ministère britannique des transports en travaillant sur le droit maritime international. Après avoir travaillé sur la réponse à la perturbation du transport aérien causée par l'éruption du volcan Eyjafjallajökull en Islande en 2010, il a été détaché auprès de la DG ECHO dans ce qui est aujourd'hui le Centre de coordination de la réponse d'urgence (ERCC) pour aider à coordonner la réponse de la protection civile de l'UE aux catastrophes dans le monde entier. Il a ensuite été intégré à une taskforce travaillant sur la crise migratoire européenne, puis sur le soutien au transport de l'équipement COVID-19 pour les États membres de l'UE.

Nadezda (Nadia) Griffin

Chef d'équipe, équipe AFR, USAID/BHA/Division de la chaîne d'approvisionnement

Nadia a près de 20 ans d'expérience dans la gestion de la logistique, des opérations et des finances dans des pays du monde entier pour plusieurs ONGI. Elle a commencé à s'intéresser à la logistique humanitaire en 2000, alors qu'elle soutenait les programmes du Comité international de secours dans le Caucase du Nord. Après avoir obtenu une maîtrise en sciences politiques et en développement économique et communautaire appliqué à l'université d'État de l'Illinois, Nadia a continué à travailler sur le terrain et à fournir un soutien logistique et opérationnel à des programmes en Sierra Leone et au Soudan. En 2008, Nadia a rejoint Action Against Hunger / ACF-USA et a continué à élargir son expérience logistique en soutenant des programmes en RDC, au Pakistan, au Nigéria et au Sud-Soudan, pour n'en citer que quelques-uns. Depuis 2015, Nadia soutient les efforts de logistique et de chaîne d'approvisionnement du programme de l'USAID dans le cadre de l'Office of Foreign Disaster Assistance et actuellement la Division de la gestion de la chaîne d'approvisionnement du Bureau for Humanitarian Assistance (BHA), avec un accent sur la région de l'Afrique.

PAM

Mietek Maj

Chef des services logistiques humanitaires, Programme alimentaire mondial

Mietek Maj a pris le rôle de chef de la branche des services logistiques humanitaires en septembre 2023. Mietek vient du PAM Éthiopie, où il était directeur de pays adjoint depuis 2019. Auparavant, Mietek avait occupé divers rôles au sein du PAM, notamment celui de chef de la logistique à Rome (Italie), de chef de la chaîne d'approvisionnement au Kenya et de gestionnaire principal de la logistique régionale en Afrique de l'Est.

Chaise fixe

Maïlin Fauchon

Coordinateur du groupe logistique mondial, Programme alimentaire mondial

Maïlin a rejoint le PAM en 2004 et, depuis lors, elle a travaillé dans plusieurs bureaux de pays et dans des situations d'urgence. Elle a travaillé au Niger, au Tchad, aux Philippines, à Dakar lors de l'épidémie d'Ebola en Afrique de l'Ouest, et plus récemment en Haïti et au Népal, respectivement en tant que coordinatrice des urgences et directrice de pays par intérim. Tout au long de son parcours au sein du PAM, le travail de Maïlin a toujours été centré sur la logistique et les partenariats : de coordinatrice du groupe logistique à responsable de la logistique au sein de l'UNHRD, en passant par la direction de l'équipe ALITE du PAM, qui fournit un soutien logistique au PAM par le biais de partenariats opérationnels et de réserve avec le secteur privé, les ONG et les agences civiles. Avant de rejoindre le PAM, Maïlin a travaillé dans le domaine de la gestion des ressources en eau, ainsi qu'avec des ONG au nord du Mali et au Sahel, au Kosovo, en Albanie et au Maroc, où elle a géré des opérations humanitaires et des programmes d'engagement communautaire.

Coordinateur de groupe de terrain

Blessing DZAMBO

Coordinateur adjoint du groupe logistique, Sud-Soudan

Blessing a rejoint le département des technologies de l'information et des communications du PAM en 2005. En 2009, il a rejoint le bureau régional d'Afrique australe (RBJ) pour soutenir la région dans le déploiement de projets d'infrastructure informatique et de télécommunications. Sa première affectation dans une urgence L3 remonte à 2012, lorsqu'il a rejoint l'opération au Sud-Soudan en tant qu'ingénieur des systèmes de réseau, avant de devenir le chef du groupe sectoriel des télécommunications pour le Sud-Soudan. Blessing a rejoint le Cluster Logistique en 2017 et a été déployé sur le terrain en tant qu'officier logistique pour les opérations à Rumbek. Deux ans plus tard, Blessing a été ramené à Juba où il est finalement devenu le coordinateur adjoint du Cluster Logistique pour les opérations au Soudan du Sud. Blessing est titulaire d'un MBA en logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement, d'une licence en sécurité des réseaux et gestion des télécommunications, ainsi que d'autres certifications liées à la technologie.

Procès-verbal de la réunion

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