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Le passé récent a, plus que jamais, montré la nécessité pour le monde de s'unir pour répondre conjointement aux crises actuelles et imminentes.
Le partenariat est une valeur fondamentale du cluster. Comme le réaffirme la nouvelle stratégie 2022 - 2026, le Cluster Logistique est fondé sur le partenariat et, en tant que tel, il s'efforce d'impliquer un groupe diversifié et représentatif d'acteurs humanitaires, aux niveaux mondial, régional et local, qui dirige son orientation stratégique, permettant ainsi une véritable implication et appropriation par les organisations partenaires.
Le Cluster Logistique a l'ambition de consolider son réseau existant, de l'étendre à de nouveaux acteurs et de le rendre plus représentatif aux niveaux mondial, régional et local.
Au cours des cinq prochaines années, la capacité de réponse du Cluster Logistique doit être à la hauteur de l'ampleur des défis à venir afin que, en travaillant ensemble, les communautés vulnérables du monde entier soient efficacement servies en cas de crise par un système logistique humanitaire préparé et piloté localement.
L'objectif global du SAG est de promouvoir et de conduire la mise en œuvre de la stratégie, en veillant à ce que les décisions prises et les actions poursuivies représentent la diversité des partenaires du cluster.
Lors de la réunion globale du Cluster Logistique en 2016, il a été décidé par une large majorité de partenaires de créer un Groupe de Conseil Stratégique (GCS). La participation et l'implication croissantes des partenaires et l'augmentation du nombre d'opérations nécessitaient une gouvernance plus forte et mieux structurée, d'où la création du GCS pour favoriser l'appropriation partagée du cluster et améliorer la prise de décision. Conformément à son mandat, le SAG est composé de huit membres élus pour deux ans. Le coordinateur du groupe sectoriel "Logistique mondiale" est le président fixe du groupe sectoriel "Logistique mondiale". Le président ne vote qu'en cas d'égalité des voix. Le PAM, en tant qu'agence chef de file du groupe, dispose d'un siège permanent. Les ONG et les organisations gouvernementales disposent respectivement de trois et deux sièges. Les représentants sont élus au cours du GLM. Un coordinateur du groupe logistique de terrain est également élu pour participer au GCS en tant qu'observateur. Le GCS se réunit deux fois par an à l'occasion des réunions du GLM, en plus des téléconférences mensuelles. Les procès-verbaux et autres documents pertinents sont publiés sur cette page. Les membres du SAG peuvent être contactés au sujet de la stratégie, de la gouvernance et des fonctions essentielles du Cluster Logistique.
STRATÉGIE ET PLAN DE TRAVAIL
Diriger et superviser la mise en œuvre de la stratégie et du plan de travail.
ACTIVITÉS MONDIALES
Donner des conseils sur les priorités des activités mondiales et sur l'affectation des fonds mondiaux.
Partenariats
Conseiller et soutenir l'engagement avec d'éventuels partenaires stratégiques.
Groupes de travail
Approuver la création de groupes de travail et leur apporter un soutien stratégique.
Défense des intérêts
internes et externes pour obtenir des ressources adéquates afin de mettre en œuvre les activités et les opérations des clusters.
Susan Hodgson
Responsable de la chaîne d'approvisionnement humanitaire, Save the Children
Susan a commencé sa carrière dans l'armée britannique, où elle a servi pendant 22 ans à Hong Kong, au Népal, en Allemagne, à Chypre, en Sierra Leone et en Irak. Elle s'est ensuite orientée vers le secteur humanitaire, travaillant avec une série d'organisations, dont l'American Refugee Council, l'International Rescue Committee, Concern et GOAL, dans le cadre de diverses fonctions telles que les programmes, la logistique, la sécurité et les opérations, ainsi que la gestion des pays. En 2017, Sue a pris ses fonctions actuelles de responsable de la chaîne d'approvisionnement humanitaire pour Save the Children, où elle dirige une équipe qui s'efforce d'améliorer la chaîne d'approvisionnement humanitaire.
Fabrice Perrot
Directeur de la logistique, Solidarités International
Fabrice a commencé sa carrière dans le travail social, en gérant des organisations socioculturelles dans des communautés rurales et urbaines en France, avant de s'orienter vers le secteur humanitaire en 2010. Au sein de Solidarités International, Fabrice a travaillé en tant que chef de base et coordinateur de terrain en RDC, en Haïti et au Bangladesh, et a supervisé la coordination logistique pour l'Afrique de l'Ouest et Haïti. Il a dirigé le département logistique depuis 2014, et a été nommé à son rôle actuel de directeur logistique en 2017, supervisant désormais quatre départements : Chaîne d'approvisionnement, Logistique opérationnelle, Informatique et systèmes d'information, et Gestion des installations.
Sarah Penniman-Morin
Responsable de la chaîne d'approvisionnement mondiale (CGSCO), Comité international de secours (IRC)
Sarah a rejoint l'IRC en 2023 après avoir été directrice principale de la chaîne d'approvisionnement chez Catholic Relief Services (CRS). Avant d'occuper ce poste pendant huit ans, elle a géré des chaînes d'approvisionnement en produits médicaux et de santé dans des contextes de développement et d'urgence pour Population Services International (PSI) et Médecins Sans Frontières (MSF). Elle est également titulaire d'une maîtrise en santé publique de la London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHTM) et d'une maîtrise en ingénierie de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique du programme SCALE (Supply Chain and Logistics Excellence) du Massachusetts Institute of Technology (MIT). En tant que CGSCO à l'IRC, Sarah a pour mission de promouvoir l'amélioration continue mesurable de la chaîne d'approvisionnement, ainsi que de concevoir la stratégie globale de la chaîne d'approvisionnement et de l'aligner sur la vision de l'organisation.
Richard Kneller
Chef d'équipe adjoint, équipe de soutien aux opérations / Unité A2, DG ECHO
Richard travaille pour la DG ECHO depuis 10 ans. Il travaille actuellement à la mise en œuvre de la politique de logistique humanitaire de la DG ECHO, qui soutient une approche plus coordonnée et stratégique de la logistique humanitaire dans l'ensemble de la communauté humanitaire.
Il a commencé sa vie professionnelle au ministère britannique des transports en travaillant sur le droit maritime international. Après avoir travaillé sur la réponse à la perturbation du transport aérien causée par l'éruption du volcan Eyjafjallajökull en Islande en 2010, il a été détaché auprès de la DG ECHO dans ce qui est aujourd'hui le Centre de coordination de la réponse d'urgence (ERCC) pour aider à coordonner la réponse de la protection civile de l'UE aux catastrophes dans le monde entier. Il a ensuite été intégré à une taskforce travaillant sur la crise migratoire européenne, puis sur le soutien au transport de l'équipement COVID-19 pour les États membres de l'UE.
Nadezda (Nadia) Griffin
Chef d'équipe, équipe AFR, USAID/BHA/Division de la chaîne d'approvisionnement
Nadia a près de 20 ans d'expérience dans la gestion de la logistique, des opérations et des finances dans des pays du monde entier pour plusieurs ONGI. Elle a commencé à s'intéresser à la logistique humanitaire en 2000, alors qu'elle soutenait les programmes du Comité international de secours dans le Caucase du Nord. Après avoir obtenu un master en sciences politiques et en développement économique et communautaire appliqué à l'université d'État de l'Illinois, Nadia a continué à travailler sur le terrain et à fournir un soutien logistique et opérationnel à des programmes en Sierra Leone et au Soudan. En 2008, Nadia a rejoint Action Against Hunger / ACF-USA et a continué à élargir son expérience logistique en soutenant des programmes en RDC, au Pakistan, au Nigéria et au Sud-Soudan, pour n'en citer que quelques-uns. Depuis 2015, Nadia soutient les efforts de logistique et de chaîne d'approvisionnement du programme de l'USAID dans le cadre de l'Office of Foreign Disaster Assistance et actuellement la Division de la gestion de la chaîne d'approvisionnement du Bureau for Humanitarian Assistance (BHA), en se concentrant sur la région Afrique.
Mietek Maj
Chef des services logistiques humanitaires, Programme alimentaire mondial
Mietek Maj a pris le rôle de chef de la branche des services logistiques humanitaires en septembre 2023. Mietek vient du PAM Éthiopie, où il était directeur de pays adjoint depuis 2019. Auparavant, Mietek avait occupé divers rôles au sein du PAM, notamment celui de chef de la logistique à Rome, en Italie, de chef de la chaîne d'approvisionnement au Kenya et de gestionnaire principal de la logistique régionale en Afrique de l'Est.
Maïlin Fauchon
Coordinateur du groupe logistique mondial, Programme alimentaire mondial
Maïlin a rejoint le PAM en 2004 et, depuis lors, elle a travaillé dans plusieurs bureaux de pays et dans des situations d'urgence. Elle a travaillé au Niger, au Tchad, aux Philippines, à Dakar lors de l'épidémie d'Ebola en Afrique de l'Ouest, et plus récemment en Haïti et au Népal, respectivement en tant que coordinatrice des urgences et directrice de pays par intérim. Tout au long de son parcours au sein du PAM, le travail de Maïlin a toujours été centré sur la logistique et les partenariats : de coordinatrice du groupe logistique à responsable de la logistique au sein de l'UNHRD, en passant par la direction de l'équipe ALITE du PAM, qui fournit un soutien logistique au PAM par le biais de partenariats opérationnels et de réserve avec le secteur privé, les ONG et les agences civiles. Avant de rejoindre le PAM, Maïlin a travaillé dans le domaine de la gestion des ressources en eau, ainsi qu'avec des ONG au nord du Mali et au Sahel, au Kosovo, en Albanie et au Maroc, où elle a géré des opérations humanitaires et des programmes d'engagement communautaire.
Blessing DZAMBO
Coordinateur adjoint du groupe logistique, Sud-Soudan
Blessing a rejoint le département des technologies de l'information et des communications du PAM en 2005. En 2009, il a rejoint le bureau régional d'Afrique australe (RBJ) pour soutenir la région dans le déploiement de projets d'infrastructure informatique et de télécommunications. Sa première affectation dans une urgence L3 remonte à 2012, lorsqu'il a rejoint l'opération au Sud-Soudan en tant qu'ingénieur des systèmes de réseau, avant de devenir le chef du groupe des télécommunications pour le Sud-Soudan. Blessing a rejoint le Cluster Logistique en 2017 et a été déployé sur le terrain en tant qu'officier logistique pour les opérations à Rumbek. Deux ans plus tard, Blessing a été ramené à Juba où il est finalement devenu le coordinateur adjoint du Cluster Logistique pour les opérations au Soudan du Sud. Blessing est titulaire d'un MBA en logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement, d'une licence en sécurité des réseaux et gestion des télécommunications, ainsi que d'autres certifications liées à la technologie.
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