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Pourquoi le groupe logistique a-t-il des groupes de travail ?
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Les groupes de travail du Groupement mondial pour la logistique forment un groupe stratégique de professionnels chevronnés de la logistique issus d'organisations partenaires et de parties prenantes, y compris le secteur privé et le monde universitaire.

Les groupes de travail sont thématiques et sont régis par le Groupe consultatif stratégique (SAG). Chaque groupe de travail est composé d'un responsable de groupe de travail de l'équipe de soutien au cluster logistique mondial, d'un point focal du GCS et d'un certain nombre de représentants de partenaires mondiaux qui travaillent ensemble pour faire avancer la Stratégie du cluster logistique 2022-2026 et le Plan de mise en œuvre de la stratégie 2022 (SIP) dans chaque domaine thématique. L'objectif et les activités des groupes de travail sont guidés par ces documents d'orientation, mais sont régulièrement revus par les membres des groupes de travail afin de s'assurer que le cluster logistique mondial progresse conformément à ses domaines prioritaires stratégiques. Les groupes de travail sont créés pour une durée limitée et sont liés au calendrier du SIP. L'adhésion aux groupes de travail se fait sur une base volontaire mais exige un engagement actif.

Les groupes de travail peuvent partager des mises à jour lors des réunions mondiales du cluster logistique qui se tiennent deux fois par an. Le groupe de travail sur la logistique mondiale fournit une plateforme aux groupes de travail pour qu'ils puissent partager des informations. Toutefois, le groupe de travail sur la logistique mondiale n'approuve pas formellement les activités des groupes de travail individuels, à moins que cela ne soit fait lors d'un vote spécifique lors de la réunion mondiale.

Les groupes de travail du cluster logistique sont alignés sur les piliers de la Stratégie du cluster logistique 2022-2026 et sont répartis comme suit:

  1. Partenariats
  2. Préparation
  3. Approvisionnement
  4. Prestation de services
  5. Formation

GROUPE DE TRAVAIL SUR LES PARTENARIATS

GROUPE DE TRAVAIL SUR LA PRÉPARATION

GROUPE DE TRAVAIL SUR LES MARCHÉS PUBLICS

GROUPE DE TRAVAIL SUR LA PRESTATION DE SERVICES

GROUPE DE TRAVAIL SUR LA FORMATION

Groupe de travail sur les partenariats
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Les partenariats constituent un pilier central de la stratégie du GLC et du rôle mandaté par le Comité permanent interorganisations (IASC) pour préconiser, établir, maintenir et renforcer les partenariats afin de permettre une meilleure réponse humanitaire. Dans le cadre de la stratégie 2022 - 2026 du GLC, le pilier partenariat espère atteindre l'objectif d'établir et de maintenir une large base de partenariat pour mieux représenter et servir l'ensemble de la communauté humanitaire.

Les trois principaux objectifs attendus du Groupe de travail sur les partenariats sont les suivants:

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  • Le réseau de partenaires et d'autres parties prenantes du cluster logistique est développé et consolidé et l'inclusivité des mécanismes existants, en particulier au niveau local, est renforcée.

  • Les opportunités et les menaces communes dans le domaine de la logistique humanitaire sont abordées collectivement, y compris par le biais d'un plaidoyer au nom des partenaires lorsque cela est possible et pertinent.
  • La collaboration active et l'appropriation des activités par la communauté du groupe logistique sont encouragées et facilitées.
  • Groupe de travail sur la préparation
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    Le Groupe de travail sur la préparation promeut la collaboration en matière de préparation entre les acteurs humanitaires. Le groupe de travail a un rôle à la fois normatif et opérationnel axé sur les objectifs, activités et résultats suivants:

    • Développer la stratégie de préparation de la GLC pour servir de guide aux activités de préparation aux niveaux mondial, régional et national
    • Développer un calendrier et un budget pour la mise en œuvre de la stratégie et des activités
    • Identifier et définir les activités de préparation et les partenaires les mieux placés pour les mettre en œuvre
    • Superviser et soutenir la mise en œuvre de la stratégie de préparation de la GLC et des activités connexes
    Groupe de travail sur les marchés publics
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    L'approvisionnement en tant que sujet de discussion est depuis longtemps abordé lors des réunions sur la logistique mondiale. Le thème de l'approvisionnement dans la logistique humanitaire a gagné en pertinence au début de la pandémie de COVID-19 au début de 2020. Le groupe de travail sur les achats a été créé pour répondre aux besoins des ONG internationales en matière d'achats, à l'absence d'un forum international permettant aux organisations de discuter des questions d'achats dans le domaine humanitaire, aux goulets d'étranglement opérationnels et aux lacunes dans le secteur des achats, ainsi qu'à la duplication des mécanismes de coordination mis en place pour traiter les achats conjoints d'articles rares. Le groupe de travail sur les achats s'occupe des activités suivantes du plan stratégique de mise en œuvre:

    • Prôler l'amélioration des processus de passation de marchés durables sur le plan environnemental (ESPP), y compris le plaidoyer en faveur d'une modification des réglementations org/donor pour faciliter ce processus.
    • Définir le champ d'action du groupe logistique en matière d'approvisionnement
    • Agir et piloter des projets pour prouver la valeur ajoutée des achats pour le Cluster Logistique
    Groupe de travail sur la prestation de services
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    La fourniture de services est au cœur des activités du Cluster Logistique au niveau mondial et l'inclusion des partenaires dans la planification et la mise en œuvre de la fourniture de services est la clé de son succès. Le groupe de travail sur la prestation de services aborde les points de discussion liés à la portée des services, la définition des termes des accords juridiques, les définitions des normes de service minimales et la clarification des modes d'interaction avec le PAM, avec les donateurs et avec les agences partenaires. Conformément à la stratégie du cluster logistique 2022-2026, le groupe de travail sur la prestation de services aborde les domaines thématiques suivants:

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    • Revoir, convenir et maintenir un portefeuille de services standard pour la fourniture de services communs.
    • Développer / approuver des propositions d'accords standard pour les fournisseurs potentiels de services communs
    • Développer/endosser des normes minimales pour la fourniture de services communs
    • Sur une base régulière, identifier et répondre aux besoins de mise à jour/développement des outils existants
    Groupe de travail sur la formation
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    Le Cluster Logistique a pour mandat de soutenir les acteurs humanitaires (y compris le personnel du Cluster Logistique sur le terrain), ainsi que les fonctionnaires de l'Autorité Nationale de Gestion des Urgences, dans le développement et l'amélioration des compétences nécessaires pour mener à bien leurs rôles de manière efficace, durable et efficiente. Pour remplir ce mandat, le groupe de travail Formation du Cluster Logistique aborde les trois piliers suivants :

    • En se formant ensemble, les organisations apprennent à réagir ensemble avant qu'une situation d'urgence ne se produise.
    • Un vocabulaire et une compréhension logistiques communs sont développés, ce qui accroît l'interopérabilité et l'efficacité en cas d'urgence.
    • Un programme de formation commun, ouvert à la communauté humanitaire, empêche la duplication des programmes de formation et des initiatives de renforcement des capacités, ce qui relève du mandat du groupe logistique de coordonner les organisations humanitaires qui interviennent.
    Contacts
    Giuseppe Linardi
    Preparedness Working Group Focal Point
    Julie Kuras
    Training Working Group Focal Point
    Katherine Ely
    Partnerships Working Group Focal Point
    Kelly Bradley
    Service Provision Working Group Focal Point
    Mary Jelliti
    Procurement Working Group Focal Point

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