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¿Por qué el Cluster de Logística tiene Grupos de Trabajo?
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Los Grupos de Trabajo del Clúster de Logística Global forman un grupo estratégico de profesionales logísticos de alto nivel de organizaciones asociadas y partes interesadas, incluidos el sector privado y el mundo académico.

Los Grupos de Trabajo son temáticos y se rigen por el Grupo Asesor Estratégico (SAG). Cada Grupo de Trabajo está compuesto por un líder del Grupo de Trabajo del Equipo de Apoyo al Clúster Logístico Global, un punto focal del SAG y una serie de representantes de socios globales que trabajan juntos para impulsar la Estrategia del Clúster Logístico 2022-2026 y el Plan de Implementación de la Estrategia 2022 (SIP) en cada área temática. El objetivo y las actividades de los Grupos de Trabajo están impulsados por estos documentos de orientación, pero son revisados periódicamente por los miembros de los Grupos de Trabajo para garantizar que el Clúster Logístico Global avanza de acuerdo con sus áreas estratégicas prioritarias. Los Grupos de Trabajo se crean por un periodo de tiempo limitado y están vinculados al calendario del SIP. La participación en los grupos de trabajo es voluntaria, pero exige un compromiso activo.

Los Grupos de Trabajo pueden compartir actualizaciones durante las Reuniones Globales del Clúster de Logística que se celebran dos veces al año. El Clúster Global de Logística proporciona una plataforma para que los Grupos de Trabajo compartan información, sin embargo, el Clúster Global de Logística no respalda formalmente las actividades de los Grupos de Trabajo individuales a menos que se haga durante una votación específica en la Reunión Global.

Los Grupos de Trabajo del Clúster de Logística están alineados con los pilares de la Estrategia del Clúster de Logística 2022-2026 y se desglosan como sigue:

  1. Asociaciones<
  2. Preparación
  3. Adquisiciones
  4. Prestación de servicios<
  5. Formación

GRUPO DE TRABAJO SOBRE ASOCIACIONES

GRUPO DE TRABAJO SOBRE PREPARACIÓN

GRUPO DE TRABAJO SOBRE CONTRATACIÓN PÚBLICA

GRUPO DE TRABAJO SOBRE PRESTACIÓN DE SERVICIOS

GRUPO DE TRABAJO SOBRE FORMACIÓN

Grupo de trabajo sobre asociaciones
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Las asociaciones constituyen un pilar central de la estrategia del GLC y de la función encomendada al Comité Permanente entre Organismos (IASC) de promover, establecer, mantener y fortalecer las asociaciones para permitir una mejor respuesta humanitaria. Como parte de la Estrategia 2022 - 2026 del GLC, el Pilar de Asociaciones espera alcanzar el objetivo de establecer y mantener una amplia base de asociaciones para representar y servir mejor a toda la comunidad humanitaria.

Los tres principales objetivos previstos del Grupo de Trabajo de Asociaciones son los siguientes:

  • Se sigue desarrollando y consolidando la red de socios y otras partes interesadas del Grupo Logístico y se mejora la inclusión de los mecanismos existentes, especialmente a nivel local.
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  • Se abordan colectivamente las oportunidades y amenazas comunes en la logística humanitaria, incluso mediante la promoción en nombre de los socios cuando sea posible y pertinente.
  • Se fomenta y facilita la colaboración activa y la apropiación de las actividades por parte de la comunidad del Clúster de Logística.
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Grupo de trabajo sobre preparación
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El Grupo de Trabajo de Preparación promueve la colaboración en materia de preparación entre los actores humanitarios. El Grupo de Trabajo tiene un papel tanto normativo como operativo dirigido hacia los siguientes objetivos, actividades y resultados:

  • Desarrollar la Estrategia de Preparación del GLC para que sirva de guía en las actividades de preparación a nivel mundial, regional y nacional
  • Identificar y definir las actividades de preparación y los socios mejor situados para ejecutar las actividades
  • Supervisar y apoyar la aplicación de la Estrategia de Preparación del GLC y las actividades relacionadas
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Grupo de trabajo sobre contratación pública
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Las adquisiciones como tema de debate se tratan desde hace tiempo en las Reuniones Mundiales de Logística. El tema de las adquisiciones en la logística humanitaria cobró relevancia al iniciarse la pandemia de COVID-19 a principios de 2020. El Grupo de Trabajo sobre Adquisiciones se creó para abordar las necesidades de las ONG internacionales en materia de adquisiciones, la ausencia de un foro internacional en el que las organizaciones pudieran debatir cuestiones relativas a las adquisiciones en el ámbito humanitario, los cuellos de botella y las lagunas operativas en el sector de las adquisiciones, y la duplicación de los mecanismos de coordinación establecidos para abordar la adquisición conjunta de artículos escasos. El Grupo de Trabajo de Adquisiciones aborda las siguientes actividades del Plan Estratégico de Aplicación:

  • Apoyar la mejora de los procesos de adquisición ambientalmente sostenibles (ESPP), incluida la defensa del cambio de la normativa org/donante para facilitarlo.
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  • Definir el ámbito de trabajo del Grupo de Logística relacionado con las adquisiciones
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  • Acordar y pilotar proyectos que demuestren el valor añadido en materia de contratación para la Agrupación Logística<
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Grupo de Trabajo de Prestación de Servicios
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La prestación de servicios es el núcleo de las actividades del Cluster de Logística a nivel mundial y la inclusión de los socios en la planificación e implementación de la prestación de servicios es clave para su éxito. El Grupo de Trabajo de Prestación de Servicios aborda los puntos de debate relacionados con el alcance de los servicios, la definición de los términos de los acuerdos legales, las definiciones de las normas mínimas de servicio y la aclaración de las formas de interacción con el PMA, con los donantes y con los organismos asociados. De acuerdo con la Estrategia del Cluster de Logística 2022-2026, el Grupo de Trabajo de Prestación de Servicios aborda las siguientes áreas temáticas:

  • Revisar, acordar y mantener una cartera de servicios estándar para la prestación de servicios comunes.
  • Desarrollar/endosar propuestas de acuerdos estándar para posibles proveedores de servicios comunes
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  • Desarrollar/presentar normas mínimas para la prestación de servicios comunes
  • De forma periódica, identificar y abordar las necesidades de actualización/desarrollo de las herramientas existentes<
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Grupo de trabajo sobre formación
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El Cluster de Logística tiene el mandato de apoyar a los actores humanitarios (incluido el personal del Cluster de Logística sobre el terreno), así como a los funcionarios de la Autoridad Nacional de Gestión de Emergencias, en el desarrollo y mejora de las habilidades necesarias para llevar a cabo sus funciones de manera eficiente, sostenible y eficaz. Para cumplir este mandato, el Grupo de Trabajo de Formación del Clúster Logístico aborda los tres pilares siguientes:

  • Por medio de la formación conjunta, las organizaciones aprenden a responder juntas antes de que se produzca una emergencia.
  • Se desarrolla un vocabulario y un entendimiento logísticos comunes, lo que aumenta la interoperabilidad y la eficacia durante una emergencia.
  • Un programa de formación común, abierto a la comunidad humanitaria, evita la duplicación de programas de formación e iniciativas de desarrollo de capacidades, lo que entra dentro del mandato del Grupo de Logística de coordinar a las organizaciones humanitarias de respuesta.
Contactos
Giuseppe Linardi
Preparedness Working Group Focal Point
Correo electrónico
Julie Kuras
Training Working Group Focal Point
Correo electrónico
Katherine Ely
Partnerships Working Group Focal Point
Correo electrónico
Kelly Bradley
Service Provision Working Group Focal Point
Correo electrónico
Mary Jelliti
Procurement Working Group Focal Point
Correo electrónico

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